𝗔 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗦𝗛𝗜𝗙𝗧𝗦 Le projet « Renforcement des systèmes de santé pour des DSSR intégrées et transformatrices (SHIFTS) » est une initiative d'une durée de sept ans qui vise à améliorer la réalisation des droits et de la santé sexuelle et reproductive (DSSR) des femmes, des adolescents et des groupes marginalisés en veillant à ce qu'ils puissent exercer leurs droits et accéder aux soins essentiels en matière de santé sexuelle et reproductive (SSR), sans stigmatisation, discrimination ni obstacles systémiques. Bailleur : Affaires Mondiales Canada  AM chargées de la mise en œuvre : Association béninoise pour la promotion de la famille (ABPF), Associação Moçambicana para o Desenvolvimento da Família (AMODEFA) et Planned Parenthood Federation of Nigeria (PPFN).  Quand : du 21 mars 2025 au 31 mars 2032 (7 ans)  Où :  Bénin – Bohicon et Parakou  Mozambique – Zambezia et Gaza  Nigéria – Adamawa, Edo, Enugu, Kaduna, Niger et Oyo  L'approche SHIFTS  Les femmes, les filles et les communautés marginalisées du Mozambique, du Bénin et du Nigéria sont confrontées à des inégalités persistantes en matière de genre et de santé, telles qu'un taux de mortalité maternelle élevé, des besoins non satisfaits en matière de contraception et des taux de natalité chez les adolescentes supérieurs à la moyenne mondiale. Ces problèmes sont aggravés par des normes sociales et de genre néfastes, le pouvoir décisionnel limité des femmes et des filles sur leur corps et l'intégration limitée des soins et services de SSR dans les soins de santé primaires. En outre, l'avortement risqué reste un facteur majeur de mortalité maternelle, la stigmatisation, la désinformation et le manque d'accès à des soins d'avortement sûrs rendant plus difficile l'accès des femmes et des adolescentes aux services de santé dont elles ont besoin.  Le projet SHIFTS répond à ces défis par une approche en trois volets.  1. Combler les lacunes des systèmes de santé en développant et/ou en mettant en œuvre des modèles de soins groupés afin de fournir des soins de SSR intégrés.  2. S'attaquer aux obstacles sociaux et liés au genre qui entravent l'accès aux soins de DSSR grâce à une éducation sexuelle complète et à une sensibilisation de la communauté.  3. Favoriser des environnements politiques et juridiques propices qui mettent l'accent sur le soutien aux responsables afin qu'ils s'acquittent de leurs obligations et accompagnent les titulaires de droits dans la revendication de leurs droits.  SHIFTS est mis en œuvre en partenariat avec Action Canada pour la Santé et les Droits Sexuels, la Fédération Internationale pour le Planning Familial - Région Afrique (IPPFAR) et des Associations Membres (AM) expérimentées au Bénin, au Mozambique et au Nigeria. S'appuyant sur des approches fondées sur les droits humains et les principes féministes, les partenaires du projet s'engagent à renforcer la résilience des systèmes de santé dans les trois pays cibles afin de garantir la continuité et l'accessibilité à long terme des soins de SSR en cas de perturbation. 

Renforcer l'environnement favorable aux droits sexuels et reproductifs et consolider les systèmes de santé afin d'offrir un accès durable et inclusif à des services intégrés en matière de droits sexuels et reproductifs, en mettant particulièrement l'accent sur les situations humanitaires et les contextes fragiles. Le projet WISH (Women’s Integrated Sexual Health), qui prône une approche « ne laisser personne de côté », promeut des services de planification familiale et de santé sexuelle et reproductive (SSR) de qualité, intégrés et inclusifs, adaptés aux besoins des populations marginalisées et difficiles à atteindre. En Afrique de l'Est, WISH2 s'appuie sur des stratégies et des succès éprouvés pour élargir l'accès aux populations souvent négligées, aux jeunes, aux personnes handicapées, aux personnes vivant dans la pauvreté et aux communautés touchées par les conflits ou les déplacements. Donateur : Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO) Budget : Budget total de 75 millions de livres sterling pour l'Afrique orientale et australe. Durée : 2024 à 2029 Financée par le ministère britannique des Affaires étrangères, du Commonwealth et du Développement (FCDO) et représentant un engagement important dans le cadre du programme de planification familiale du gouvernement britannique, l'initiative WISH2 pour l'Afrique de l'Est est dirigée par la Fédération internationale pour la planification familiale (IPPF) et mise en œuvre par un consortium dédié comprenant des partenaires tels que l'International Rescue Committee (IRC), IPAS, Options Consultancy Services et le Johns Hopkins Center for Communication Programs (JHU-CCP). Contexte de l'évolution de WISH 1 à WISH 2 Le projet Women's Integrated Sexual Health (Santé sexuelle intégrée des femmes) a été lancé en 2018 en tant qu'initiative phare du FCDO visant à élargir l'accès aux services de planification familiale volontaire et de santé et droits sexuels et reproductifs dans 27 pays d'Afrique et d'Asie. Le projet a été réalisé en deux parties, le lot 2 (WISH2ACTION) étant mis en œuvre par un consortium dirigé par l'IPPF, aux côtés de MSI, Options, Humanity & Inclusion (HI) et l'IRC. WISH2ACTION visait à fournir 16,921 millions d'années-couples de protection (CYP) et à toucher 2,2 millions d'utilisateurs supplémentaires grâce à une approche globale visant à garantir un accès équitable à la planification familiale et à la santé et aux droits sexuels et reproductifs, en donnant la priorité aux jeunes de moins de 20 ans, aux personnes très pauvres et aux populations marginalisées, notamment les personnes handicapées et celles vivant dans des situations humanitaires ou difficiles d'accès. Sa conception intégrait quatre résultats fondamentaux : le choix communautaire et individuel (résultat 1), la durabilité grâce à l'appropriation nationale (résultat 2), l'accès à des services de qualité (résultat 3) et les biens et données mondiaux (résultat 4). Le succès et les enseignements tirés de WISH2ACTION ont jeté les bases de WISH 2, qui met davantage l'accent sur le renforcement des systèmes nationaux, l'inclusion des personnes handicapées, la protection et la résilience dans les contextes fragiles, en veillant à ce que les droits sexuels et reproductifs restent une priorité mondiale tout en atteignant les personnes les plus exposées au risque d'être laissées pour compte. WISH 2 s'appuie sur les succès et les enseignements tirés de WISH 1, tout en s'orientant vers une plus grande appropriation nationale, une meilleure résilience des systèmes et une plus grande durabilité. En mettant davantage l'accent sur les contextes fragiles et touchés par des conflits, WISH 2 va au-delà de la simple prestation de services pour intégrer les droits sexuels et reproductifs dans les cadres politiques nationaux, renforcer la responsabilité et améliorer l'inclusion grâce à l'intégration systématique des droits des personnes handicapées, de la protection et des approches sensibles au climat. Il met davantage l'accent sur la production de données probantes, l'apprentissage adaptatif et les solutions localisées, en veillant à ce que les services soient non seulement disponibles, mais aussi accessibles, équitables et adaptés aux besoins des communautés. WISH 2 représente une évolution stratégique, s'alignant sur les priorités mondiales visant à « ne laisser personne de côté » tout en renforçant les droits sexuels et reproductifs et la santé comme élément essentiel de la couverture sanitaire universelle et du développement durable. 2. Où nous travaillons Empreinte géographique WISH 2 Afrique orientale et australe intervient dans sept pays, dont : Burundi Ethiopie Madagascar Somalie Soudan du Sud Soudan Zambie L'approche de chaque pays est adaptée aux priorités et aux contextes locaux, garantissant ainsi que les interventions sont à la fois efficaces et adaptées aux besoins des communautés. 3. Ne laisser personne de côté WISH 2 Afrique orientale et australe s'engage à garantir que chaque individu, en particulier ceux qui sont souvent marginalisés, ait accès à des services de santé sexuelle et reproductive qui peuvent changer leur vie. Notre approche intégrée donne la priorité aux éléments suivants : Les femmes Les femmes, en particulier celles issues de milieux économiquement défavorisés ou vivant dans des communautés patriarcales, continuent de se heurter à des obstacles systémiques pour accéder aux services de santé sexuelle et reproductive. WISH2 donne la priorité à leurs besoins en leur offrant des soins respectueux, centrés sur la cliente, sans jugement, confidentiels et accessibles. Les services sont conçus pour préserver l'autonomie des femmes, les aider à prendre des décisions éclairées et lutter contre les inégalités entre les sexes, notamment le risque de violences sexuelles et sexistes (VSS). Répondre aux besoins des jeunes de moins de 20 ans En Afrique orientale et australe, des millions de jeunes, en particulier des adolescents, rencontrent des difficultés importantes pour accéder à des informations précises et à des soins de santé sexuelle et reproductive de qualité. WISH2 fournit des services et une éducation adaptés aux jeunes, confidentiels et adaptés à leur âge, afin de leur permettre de prendre des décisions éclairées concernant leur corps, leurs relations et leur avenir. Le projet travaille en étroite collaboration avec les écoles, les organisations dirigées par des jeunes et les communautés afin de créer des espaces sûrs propices au dialogue et à la prestation de services. Atteindre les personnes vivant avec un handicap Les personnes handicapées sont confrontées à plusieurs niveaux d'exclusion dans l'accès aux soins de santé, notamment des obstacles physiques, comportementaux et informationnels. WISH2 collabore avec des organisations de personnes handicapées (OPD) pour concevoir conjointement des interventions inclusives. Cela comprend la formation des prestataires de services sur les droits des personnes handicapées et la réduction de la stigmatisation, l'adaptation des supports de communication et la garantie de l'accessibilité physique et sociale des établissements de santé. Servir pour atteindre les populations les plus isolées Dans les communautés rurales, isolées et pauvres, l'accès aux services de santé sexuelle et reproductive reste limité. WISH2 utilise la cartographie de la pauvreté, la sensibilisation mobile et des modèles de services communautaires pour atteindre les populations souvent négligées par les systèmes de santé traditionnels. En s'associant à des acteurs locaux, tels que des agents de santé communautaires, des chefs religieux et des groupes de femmes, le projet garantit une prestation de services durable et adaptée à la culture dans les zones les plus difficiles d'accès. Résilience du système de santé en temps de crise Les régions fragiles et touchées par des conflits, telles que l'Éthiopie, la Somalie, le Soudan et le Soudan du Sud, nécessitent des stratégies sanitaires adaptables et réactives. WISH2 rapproche les services des populations déplacées et touchées par les crises grâce à des cliniques mobiles, des réseaux d'orientation et des modèles de distribution communautaires. Ces approches garantissent la continuité des soins, en particulier pour les femmes et les filles qui sont les plus exposées aux risques lors des urgences humanitaires. Cette attention portée à l'équité garantit que même les groupes les plus vulnérables bénéficient de la santé et du bien-être général de leur communauté et y contribuent. 4. Notre approche Le projet WISH 2 adopte le modèle de cluster 2.0 comme approche stratégique pour améliorer la coordination, la collaboration et l'efficacité entre les partenaires de mise en œuvre dans les pays participant au projet. Ce modèle actualisé tire les leçons des phases précédentes en favorisant l'apprentissage transnational et les échanges techniques au sein de clusters définis, chacun comprenant des pays présentant des réalités contextuelles similaires, telles que des situations humanitaires, des contextes fragiles ou des environnements politiques. Le modèle de cluster 2.0 met davantage l'accent sur le soutien entre pairs, l'apprentissage décentralisé et la programmation adaptative, garantissant ainsi que les innovations et les pratiques fondées sur des données probantes sont partagées et appliquées en temps réel. Il renforce également les mécanismes conjoints de planification, de suivi et de rapport, favorisant ainsi une prestation unifiée et réactive de services de santé et de droits sexuels et reproductifs adaptés à chaque contexte, tout en restant aligné sur la stratégie globale du projet. Orientation stratégique à travers quatre résultats interdépendants WISH 2 Afrique orientale et australe s'appuie sur une approche à plusieurs volets, organisée autour de quatre résultats stratégiques :       1. Résultat 1 : Changement des comportements sociaux (SBC) et normes sociales           Dirigé par JHU-CCP Se concentre sur la sensibilisation, la demande et l'acceptation de l'utilisation des contraceptifs modernes grâce à une communication fondée sur des données probantes et à l'engagement communautaire. Promeut des attitudes et des comportements positifs en matière de santé et de droits sexuels et reproductifs. S'attaque aux barrières sociales et de genre, aux mythes et aux idées fausses. Implique les hommes, les jeunes, les chefs religieux et les leaders communautaires pour favoriser le changement des normes sociales. S'attaque aux normes de genre néfastes et à la stigmatisation tout en encourageant la prise de décision partagée en matière de planification familiale.       2. Résultat 2 : Accès à des services inclusifs et intégrés en matière de santé sexuelle et reproductive et de droits connexes (SRHR)           Dirigé par l'IPPF, avec la contribution de l'IRC Garantit que les femmes, les filles et les populations marginalisées puissent accéder à des services SRHR de qualité et abordables. Renforce la prestation de services, en particulier dans les contextes fragiles et humanitaires. Maintient des systèmes de suivi solides pour contrôler la qualité de la prestation de services et les résultats pour les clients. Promouvoir l'inclusion des personnes handicapées et les services adaptés aux jeunes. Intégrer la PF/SRHR à d'autres services de santé (réponse à la VSBG). Améliorer la prestation de services grâce au renforcement des capacités, à des pratiques centrées sur le client et à des actions de sensibilisation mobiles adaptées aux jeunes, aux personnes handicapées et aux communautés touchées par des conflits. ​      3. Résultat 3 : Environnement politique et systémique           Renforcement des politiques, du plaidoyer et des systèmes           Dirigé par IPAS & Options Consultancy Services Renforce les politiques, les systèmes et les partenariats nationaux et infranationaux qui soutiennent les droits sexuels et reproductifs.   Plaidoyer en faveur de politiques inclusives et fondées sur les droits en matière de santé sexuelle et reproductive. Renforcement des capacités des gouvernements et de la société civile. Promotion de la durabilité grâce au financement et à la coordination nationaux. Offre d'un soutien technique pour l'élaboration des politiques, la défense des budgets et la planification stratégique. Renforcement des capacités des systèmes de santé nationaux et des gouvernements locaux afin d'assurer la durabilité à long terme.       4. Résultat 4 : Données probantes et apprentissage           Met l'accent sur l'apprentissage fondé sur des données probantes et le partage des connaissances           Dirigé par Oxford Policy Management (OPM) Améliore la production, l'utilisation et la diffusion de données probantes afin d'éclairer l'adaptation des programmes et la promotion des droits sexuels et reproductifs. Utiliser les données pour améliorer continuellement les projets et surveiller les indicateurs clés de performance. Utiliser la recherche opérationnelle pour influencer la conception des politiques et des programmes. Promouvoir l'apprentissage adaptatif, la gestion des connaissances et faciliter les échanges d'apprentissage croisé. Générer des produits de connaissance et des biens mondiaux. 5. Partenaires Le succès de WISH 2 Afrique orientale et australe repose sur un modèle de partenariat solide qui combine une expertise technique dans la prestation de services cliniques, le renforcement des systèmes de santé, la promotion des politiques et la communication stratégique. Membres du consortium : IPPF (chef de file) : supervise la stratégie du projet, l'assurance qualité et la prestation de services inclusifs. International Rescue Committee (IRC) : met en œuvre des programmes adaptés aux conflits et des actions de sensibilisation au niveau communautaire. IPAS : fournit des services complets d'avortement sécurisé et de suivi post-avortement lorsque la loi le permet. Options Consultancy Services : mène des réformes politiques, renforce les systèmes et améliore la gouvernance afin de soutenir des résultats durables en matière de santé et de droits sexuels et reproductifs. Johns Hopkins Center for Communication Programs (JHU-CCP) : mène des initiatives de changement social et comportemental qui remodèlent les normes sociales et autonomisent les communautés. Ensemble, ces partenaires exploitent leurs forces individuelles et collectives pour garantir que l'impact du projet soit large, durable et transformateur. 6. WISH 2 Objectifs et résultats L'impact du projet est mesuré à l'aide d'indicateurs clés de performance (KPI), notamment : Couple Years of Protection (CYP) : estime la durée de protection offerte par différentes méthodes contraceptives. Youth Reach : suit le nombre de jeunes ayant accès à des informations et à des services en matière de santé et de droits sexuels et reproductifs. Durabilité : évalue dans quelle mesure les interventions, les systèmes et les partenariats sont maintenus au-delà de la mise en œuvre du projet. Des mises à jour régulières et des tableaux de bord dynamiques permettent de saisir ces indicateurs, garantissant ainsi la transparence et la responsabilité envers les parties prenantes et les clients.

  À propos d'EmpowHER : EmpowHER (Garantir des prestations en matière de santé sexuelle et reproductive accessibles aux femmes, aux jeunes filles et aux communautés marginalisées) est une initiative d'une durée de six ans qui s'articule autour de trois axes prioritaires : 1- Améliorer l'accès aux soins d'avortement, de qualité et centrés sur la personne. 2- Donner aux jeunes les moyens de défendre leurs droits sexuels et reproductifs en élargissant l'accès à l'éducation sexuelle complète (CSE). Cette action est menée par l'intermédiaire de nos centres d'excellence en matière d'éducation sexuelle au Ghana, au Togo et en Colombie.  3- Lutter contre l'agenda anti- droits par la création de coalitions et de mouvements, ainsi que par un travail de plaidoyer avec nos associations membres. Ce projet à financement restreint soutiendra la stratégie 2028 de l'IPPF et les engagements des bailleurs de fonds pour faire progresser la santé et les droits des femmes et des filles dans toute leur diversité à travers le monde, en veillant à ce qu'elles puissent décider de leurs choix en ce qui concerne leur corps, leur vie et leur avenir. Bailleur de fonds : Gouvernement du Canada Associations membres chargées de la mise en œuvre : Bénin (Association Béninoise pour la Promotion de la Famille), Burkina Faso (ABBEF), Colombie (Profamilia), Équateur (CEMOPLAF), Ghana (PPAG), Guinée-Bissau (AGUIBEF), Kenya (RHN), Mauritanie (AMPF), Pakistan (FPAP), Soudan (SFPA), Togo (ATBEF), Ouganda (RHU) et Zambie (PPAZ). Durée de l'accord : 1er avril 2024 - 31 mars 2030 (6 ans) Budget total : CAD $48,000,000

  Feminist Opportunities Now (FON) est un programme qui vise à renforcer les capacités des organisations féministes par le biais de sous-subventions afin d'améliorer la diversité et la résilience des organisations de la société civile lorsqu'elles traitent et répondent à la violence basée sur le genre, aux inégalités, à la discrimination et à d'autres violations des droits de l'homme liées à l'égalité des genres. La Fédération Internationale pour la Planification Familiale est le chef de file du consortium FON, les autres partenaires étant Médecins du Monde (MdM-FR), Creating Resources for Empowerment and Action Inc. (CREA), la Fédération Internationale des Droits de l'Homme (FIDH) et Empow'Her (EH). Le programme est financé par le gouvernement français via l'Agence Française de Développement (AFD). Les actions des organisations membres du consortium sont guidées par des principes féministes et un engagement solid en faveur de la promotion des droits de l'homme et de la lutte contre les inégalités et les discriminations, en particulier à l'égard des femmes et des filles. Grâce à leur expérience approfondie des thèmes couverts par les mandats du programme et à leur expertise complémentaire, elles constituent une base solide pour l'approche globale et holistique du programme.   Où : Bangladesh, Burkina Faso, Colombie, Côte d'Ivoire, Éthiopie, République de Guinée, Kenya, Mexique, Niger, Sri Lanka. Quand : 2022-2026 Le défi Les inégalités des genres continuent d'affecter la moitié de la population mondiale et demeurent l'un des principaux obstacles au développement humain. Le programme FON vise à lutter contre ces inégalités en relevant plusieurs défis majeurs : La mise en œuvre insuffisante ou inefficace de lois, de politiques et de cadres juridiques globaux visant à lutter contre les inégalités des genres au niveau mondial, ce qui a entraîné une aggravation des disparités. L'application inadéquate de ces cadres a encore aggravé les inégalités et accru la vulnérabilité des femmes et des filles, en particulier celles qui sont handicapées, qui vivent avec le VIH, qui travaillent dans l'industrie du sexe et qui ont des orientations et des identités sexuelles diverses (OSIG). La pandémie de COVID-19 a considérablement exacerbé les problèmes sociaux et économiques, entraînant une augmentation de la violence basée sur le genre. La participation insuffisante des personnes handicapées (qui représentent 15 % de la population mondiale), des personnes LGBTI+, des travailleurs du sexe et des personnes vivant avec le VIH/sida aux initiatives visant à défendre leurs droits, ce qui se traduit par une participation limitée à la prévention et à la lutte contre la violence. Un manque de soutien aux organisations de la société civile (OSC) émergentes ou relativement nouvelles, dont beaucoup ne sont pas officiellement reconnues. Malgré leur enthousiasme et leur dynamisme, ces organisations continuent de se heurter à des obstacles qui limitent leur capacité à lutter contre la violence basée sur le genre et à promouvoir les droits des femmes. L'absence d'un système de financement innovant et flexible pour renforcer les contributions des diverses OSC du Sud à la réduction de la violence basée sur le genre. Objectifs du programme Améliorer la durabilité des OSC féministes aux niveaux organisationnel et technique en proposant une approche inclusive du renforcement des capacités.  Soutenir la résilience et la diversité des OSC féministes en leur donnant accès à des mécanismes de financement souples et durables adaptés aux OSC de petite taille, informelles ou marginalisées. Renforcer un mouvement en réseau d'OSC féministes dans les pays du Sud, en reliant ces OSC à des réseaux nationaux, régionaux et internationaux, afin de faire entendre leur voix sur la scène publique.    Promouvoir l'innovation à tous les niveaux du programme par les OSC elles-mêmes et les organisations membres du consortium.   Cibles du programme OSC féministes travaillant avec et/ou pour les différents groupes structurellement exclus. Organisations militantes travaillant avec ou dirigées par des personnes susceptibles d'être confrontées à une discrimination particulièrement forte. les inégalités des genres et la violence basée sur le genre, comme les membres de la communauté LGBTI+ et, en général, les personnes ayant une orientation sexuelle, une identité de genre et une expression de genre différentes (SOGIE). Les personnes vivant avec un handicap. Les personnes atteintes du VIH/SIDA.  Travailleurs du sexe.  Indirectement, les cibles des activités de plaidoyer (organismes régionaux, autorités nationales / locales, etc.) Approches du programme FON cherche à renforcer les organisations féministes par le biais de sous-subventions afin de créer des OSC plus diversifiées et plus résistantes dans leurs efforts pour aborder et répondre à la violence basée sur le genre, aux inégalités, à la discrimination et à d'autres violations des droits de l'homme liées au genre. Pour soutenir cette mission, FON mettra en place des comités régionaux de coordination et de conseil dans chaque région - Afrique, Asie et Amérique latine. Ces comités joueront un rôle crucial dans la promotion de l'inclusivité et l'identification des opportunités de plaidoyer. Le processus d'octroi de subventions sera structuré en trois fenêtres de financement, le premier appel à propositions devant être lancé en avril 2023 : Guichet 1: Boost L'objectif de ce guichet est de renforcer la capacité des OSC féministes à surmonter les défis externes (tels que l'instabilité politique ou l'insécurité) et les obstacles internes (tels que les difficultés organisationnelles, le besoin de cofinancement ou de composantes de programme supplémentaires). Ce guichet offre également une certaine flexibilité, permettant aux OSC d’obtenir des subventions pour saisir de nouvelles opportunités en matière de programmation ou de plaidoyer. Guichet 2: Développement Programmatique et Organisationnel Ce guichet est conçu pour soutenir les OSC de petite et moyenne taille qui souhaitent développer leurs capacités organisationnelles, techniques et programmatiques. Il vise à financer des programmes spécifiques tout en renforçant la capacité globale des organisations bénéficiaires. Guichet 3: Synergies Ce guichet fournira un financement aux réseaux, mouvements et alliances pour mener des activités de plaidoyer liées à la violence basée sur le genre, ainsi qu'aux organisations cherchant à rejoindre des réseaux existants. Il vise à favoriser la création de réseaux et d'alliances et à accroître la visibilité sur les plateformes nationales, régionales et internationales. Justification de la localisation L'équité est un élément fondamental de la stratégie de mise en œuvre du FON. Le programme sera mis en œuvre dans dix pays : 6 en Afrique (Burkina Faso, Éthiopie, Côte d'Ivoire, Guinée, Kenya et Niger), 2 en Amérique latine (Colombie et Mexique) et 2 en Asie (Bangladesh et Sri Lanka). La sélection de ces lieux a été soigneusement étudiée sur la base des critères suivants : Pays où le besoin de soutien des OSC est important et où le potentiel d'échanges et de collaborations est élevé. Des lieux avec des cadres normatifs et politiques existants qui ne sont pas entièrement mis en œuvre ou respectés dans les lois nationales. Pays dont les populations ont des besoins importants et variés, ce qui indique un vaste potentiel d'apprentissage et de formation. Contextes où la violence basée sur le genre est répandue, ce qui accroît la nécessité de soutenir les OSC féministes. Possibilités de collaboration avec d'autres initiatives existantes et/ou nouvelles. En savoir plus sur FON en anglais, français ou espagnol

  Le projet vise à renforcer la coordination des interventions sur l'accès des adolescents et des jeunes aux informations et aux services relatifs à la santé et aux droits sexuels et reproductifs (SDSR AY). Budget : 250,000 USD Bailleur : Fondation David et Lucile Packard Durée : 2 ans (janvier 2020 - avril 2022) Zones de mise en œuvre du projet : Afrique Partenaires : AUC/ UNFPA/UNESCO/GIMAC Autres informations intéressantes : Grâce au projet, la santé sexuelle et reproductive des jeunes et des adolescents est intégrée dans les principaux instruments et processus politiques de l'Union africaine. Le projet a coordonné la création d'un groupe sur l'éducation aux compétences de vie et l'orientation professionnelle pour répondre aux changements dans l'offre d'éducation sexuelle sur le continent. (Lier l'éducation et la santé sexuelle et reproductive).  Principales réalisations à ce jour : Campagne sur la santé sexuelle / Campagne sur la santé mentale - Co-leadership de la conversation sur le rapport de la Situation des enfants dans le monde 2021.  Formation au renforcement des capacités de Advocacy2Action / Formation au plaidoyer des jeunes de GIMAC. Sommet des filles d'Afrique / Mener des conversations dans les moments clés internationaux - Série de sessions Egumeni avec la CUA sur différents sujets. Cluster sur les compétences de vie et l'orientation professionnelle : De nouveaux membres ont rejoint le Cluster / Développement de la stratégie continentale pour l'éducation à la santé et au bien-être en Afrique. Approches novatrices : Profilage de jeunes, défenseurs pour diriger les événements clés au sein de la CUA (Expo de Dubaï / Sommet de l'UA) / Approches inclusives des initiatives dirigées par des jeunes pour faire avancer le travail de plaidoyer sur la santé et les droits sexuels et reproductifs et la santé mentale à travers le continent. Leçons apprises : Amélioration de la communication réciproque entre les partenaires et les membres du cluster / Stratégies pour l'avenir, suivi et évaluation des activités du projet.

Le projet vise à créer un réseau d'organisations de la société civile progressistes, de femmes et d'organisations dirigées par des jeunes qui défendent la santé et les droits sexuels et reproductifs au niveau régional, et à faire progresser le réengagement des États membres de l'UA envers les documents/positions et politiques régionaux. Budget :  160,000 USD Bailleur de fonds : RFSU Durée : 2 ans (2020 - août 2022) Zones de mise en œuvre du projet : Les 55 États membres de l'UA, la CUA, les CER. Partenaires : UA, UNECA, Décideurs politiques et corps diplomatique, partenaires du GAAP Autres informations intéressantes : Le projet s'appuie sur les principaux processus régionaux, y compris le GIMAC, la CADHP, l'ARFSD et d'autres journées régionales et internationales importantes pour organiser des événements parallèles et influencer les documents finaux pour un engagement progressif sur la santé et les droits sexuels et reproductifs. Principales réalisations à ce jour : Sessions de renforcement des capacités pour les jeunes Événements parallèles sur les principaux processus et influence sur les documents finaux Amélioration des connaissances et l'engagement des partenaires sur les révolutions régionales en matière de SDSR. Visibilité accrue de l'IPPFAR Notes de politique générale sur l'avortement, l'ESE et la non-discrimination. Approches novatrices : Série de webinaires Tirer parti des initiatives régionales en matière de SDSR (projet de loi sur les SDSR de l'EAC, stratégie en matière d'égalité des sexes). Défi : sensibilité des thèmes pour le plaidoyer Leçons apprises :  Tirer parti des collaborations avec les partenaires S'appuyer sur la position de l'IPPF au sein du partenariat GAAP