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L'IPPF s'engage à soutenir les associations membres dans le développement d'activités d'entreprise sociale dans le but de générer des revenus, de diversifier les sources de financement et, en fin de compte, d'atteindre la durabilité organisationnelle et financière. L'IPPF entend par entreprise sociale l'utilisation de méthodes entrepreneuriales pour générer un revenu excédentaire, qui est utilisé pour financer des activités permettant à l'organisation de remplir sa mission sociale.   Les associations membres s'engagent dans l'entreprise sociale depuis des décennies. Les activités comprennent la vente de services, de produits de base, de formations et autres. En 2017, une enquête visant à cartographier l'entreprise sociale parmi les Associations membres a montré que, dans l'ensemble de l'IPPF, les activités d'entreprise sociale contribuent jusqu'à 24% du revenu total dans 54 Associations membres, entre 25% - 49% dans 11 Associations membres, 50% - 74% dans 14 Associations membres, entre 75% - 99% dans 13 Associations membres et 100% dans une Association membre. Huit associations membres ont déclaré des revenus d'un million de dollars et plus provenant de la vente de services sanitaires et cliniques spécialisés, tandis que cinq associations membres ont obtenu plus d'un million de dollars de la vente de produits de base. En savoir plus dans notre rapport : Anglais; Expagnol; Arabe ou Français   En 2015, l'IPPF a mis en place le programme d'accélération des entreprises sociales (SEAP) visant à renforcer la capacité des associations membres à appliquer les meilleures pratiques entrepreneuriales dans le secteur de la santé tout en apportant une valeur sociale et en améliorant les vies. Le SEAP a soutenu la création et la croissance des entreprises sociales des associations membres avec les objectifs suivants : Accélérer le développement des associations membres pour atteindre la durabilité financière et maximiser l'impact social. Fournir aux associations membres des conseils techniques de haute qualité pour soutenir le développement et la fourniture efficaces d'interventions durables en matière de santé sexuelle et reproductive par le biais d'entreprises sociales. Partager les idées clés et les meilleures pratiques au sein de la Fédération et fournir un accès aux réseaux externes de soutien et aux opportunités de marché. La coordination du SEAP est actuellement assurée par le Social Enterprise Hub géré par la Family Planning Association of Sri Lanka. Le Social Enterprise Hub est responsable de la gestion des subventions du SEAP, de la sensibilisation à l'entreprenariat social, du suivi des projets, du renforcement des capacités, de la documentation des apprentissages et de la fourniture d'une assistance technique et de formations. Regardez notre vidéo sur l'entreprise sociale, familiarisez-vous avec notre déclaration de capacité d'entreprise sociale, lisez nos histoires de projets de membres d’association 2018/2019 et téléchargez nos ressources spécifiques au pays sur la fourniture d'une assistance technique efficace. Vous pouvez également nous contacter par courriel si vous avez des questions ou si vous souhaitez obtenir de plus amples informations : [email protected].

Grâce au financement du ministère des Affaires étrangères et du Commerce du gouvernement australien (DFAT), l'initiative SPRINT a permis d'inscrire la santé sexuelle et reproductive à l'ordre du jour humanitaire, d'accroître les capacités et de répondre à un certain nombre d'urgences humanitaires. L'Australie finance l'initiative SPRINT depuis 2007 et a contribué à atteindre 1 138 175 personnes à ce jour et continue de répondre aux urgences en cours.   Dans chaque pays prioritaire, nous travaillons avec une association membre de l'IPPF pour coordonner et mettre en œuvre les activités de SPRINT. Grâce à ces partenariats, SPRINT contribue à renforcer l'environnement favorable, à améliorer les capacités nationales et à fournir des services vitaux en temps de crise. Dans chaque pays prioritaire, nous travaillons avec une association membre de l'IPPF pour coordonner et mettre en œuvre les activités de SPRINT. Grâce à ces partenariats, SPRINT contribue à renforcer l'environnement favorable, à améliorer les capacités nationales et à fournir des services vitaux en temps de crise. Vous pouvez en savoir plus sur l'initiative SPRINT et le programme humanitaire de l'IPPF ici.   Département des Affaires Etrangères et du Commerce du Gouvernement Australien (DFAT)     La situation de l'Australie dans la région indo-pacifique nous donne une perspective unique sur l'action humanitaire. L'Australie s'engage à aider les gouvernements partenaires à gérer eux-mêmes la réponse aux crises. Cela se fait en renforçant la capacité du gouvernement national et de la société civile à répondre aux catastrophes. Le DFAT travaille également avec des partenaires internationaux expérimentés pour se préparer et répondre aux catastrophes, notamment d'autres donateurs, des agences des Nations unies, le Mouvement international de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge et des organisations non gouvernementales.  

Le Safe Abortion Action Fund (SAAF) a été créé en 2006, en réponse à la Global Gag Rule du gouvernement américain, en tant que mécanisme multi-donateurs pour soutenir les programmes mondiaux liés à l'avortement. Hébergé par l'IPPF, le SAAF octroie de petites subventions à des organisations gérées localement qui promeuvent l'avortement sans risque et le préviennent par le biais d'activités de plaidoyer et de sensibilisation, de prestation de services et de recherche, et soutient de tels projets depuis plus de dix ans. SAAF soutient les projets gérés par les associations membres de l'IPPF ainsi que d'autres organisations non affiliées à l'IPPF. À la fin de l'année 2016, le SAAF avait fourni un financement de 43 millions de dollars US à 188 projets dans plus de 62 pays. Le SAAF se concentre sur les besoins des femmes et des filles marginalisées et les plus vulnérables. En finançant visiblement des projets à l'aide d'un mécanisme de financement international, le SAAF s'efforce de déstigmatiser l'avortement et de légitimer le débat sur l'avortement. Pour plus d'informations sur le fonds, visitez le site web du SAAF www.saafund.org.

Le Fonds fiduciaire japonais (JTF) représente un partenariat visionnaire qui a débuté en 2000 entre le gouvernement du Japon et l'IPPF. Ensemble, nous investissons dans des programmes qui privilégient l'équité en matière de santé, l'égalité des sexes et la sécurité humaine pour tous. Traditionnellement un élément moteur des efforts de l'IPPF pour soutenir les programmes intégrés de prévention du VIH de nos associations membres en Afrique et en Asie, la JTF s'est adaptée pour refléter l'évolution des priorités mondiales en matière de santé. Nous attachons de l'importance à l'accès universel à la santé et aux droits sexuels et reproductifs - une contribution essentielle à la couverture sanitaire universelle et aux objectifs mondiaux de développement.     Ces projets ont transformé la vie des personnes les plus vulnérables au VIH et les plus exposées au risque de mortalité maternelle et infantile. De même, il garantit qu'en tant que donateur, la réponse du gouvernement japonais au VIH reste centrée sur les personnes et contribue à la sécurité humaine.      

L'IPPF collabore avec l'ONUSIDA et le PACT pour mettre en œuvre ACT!2030 (anciennement ACT!2015), une initiative d'action sociale dirigée par des jeunes qui engage les jeunes de 12 pays dans des actions de plaidoyer et de responsabilisation autour des Objectifs de développement durable (ODD) et d'autres accords/cadres relatifs aux DSSR. ACT!2030 a été lancé en 2013 comme un moyen d'accroître la participation des jeunes aux négociations menant à l'adoption de l'agenda de développement post-2015, et s'est concentré pendant deux ans sur l'établissement d'alliances d'organisations dirigées par des jeunes et au service des jeunes dans 12 pays à travers le monde. Le projet est actuellement dans sa phase 4, qui s'étend jusqu'à la fin de 2017, et vise à établir des mécanismes de responsabilisation dirigés par des jeunes et fondés sur des données, afin de garantir l'engagement des jeunes dans la mise en œuvre des ODD et de constituer une base de données probantes pour le plaidoyer. En fin de compte, la phase 4 d'ACT!2030 vise à identifier, évaluer et éliminer les principaux obstacles politiques aux données sexuelles et reproductives des jeunes en utilisant les données existantes, complétées par des données collectées par les jeunes, pour plaider et faire pression en faveur d'un changement de politique. Cette phase comporte quatre activités principales : le plaidoyer en faveur des indicateurs (persuader les décideurs d'adopter des indicateurs SDSR et VIH adaptés aux jeunes, notamment sur des éléments tels que l'éducation sexuelle complète (ESC) et l'accès à des services adaptés aux jeunes, dans les mécanismes de rapport nationaux/mondiaux) ; collecte de données (création de bases de données nationales sur la qualité et l'accès aux services adaptés aux jeunes et à l'éducation sexuelle complète) ; communications (transformation de ces données et preuves en éléments de communication pouvant être utilisés pour le plaidoyer et le lobbying aux niveaux national et international) ; et l'échange mondial (faciliter la visibilité mondiale pour partager les enseignements en matière de plaidoyer et d'engagement et accroître la responsabilité des jeunes dans les processus mondiaux et régionaux). ACT!2030 est mis en œuvre par des alliances nationales d'organisations de jeunesse dans 12 pays : Algérie, Bulgarie, Inde, Jamaïque, Kenya, Mexique, Nigeria, Philippines, Afrique du Sud, Ouganda, Zambie et Zimbabwe.  

De 2018 à 2020, le financement d'Affaires mondiales Canada (AMC), par le biais du projet She Decides, a soutenu l'IPPF et ses partenaires locaux dans cinq pays prioritaires - la Colombie, la République dominicaine, le Guatemala, le Malawi et le Mali - pour étendre leur portée et leur impact dans la promotion de la santé et des droits sexuels et reproductifs (SSR), en particulier pour les personnes les plus marginalisées. Au cours de la période du projet, les partenaires ont fourni près de 17 millions de services de santé sexuelle et reproductive à leurs points de prestation de services, tels que le dépistage des IST, le dépistage du VIH, l'avortement sans risque, le conseil et l'accès aux contraceptifs modernes tels que les injectables à long terme, dépassant ainsi de 770 000 l'objectif initial. La grande majorité des clients qui bénéficient de ces services (76,5 %) sont des personnes vivant sous le seuil de pauvreté, souvent très éloignées des services et installations de santé existants, qui peuvent être déplacées à l'intérieur du pays à la suite de crises humanitaires et qui sont souvent marginalisées en raison de leur orientation sexuelle et/ou de leur identité de genre. Le financement par She Decides a permis aux partenaires d'élaborer et de mettre en œuvre des stratégies innovantes pour atteindre ces populations et les régions les plus difficiles à atteindre qui présentaient certains des pires indicateurs SDSR. Par exemple, au Malawi, notre association membre - Family Planning Association of Malawi (FPAM) - a étendu ses services aux communautés rurales mal desservies dans quatre districts (Dedza, Dowa, Mzuzu et Lilongwe) par le biais de services de proximité, et a renforcé la fourniture d'un ensemble complet de services intégrés de santé sexuelle et reproductive par le biais de cliniques statiques dans 12 districts. Au cours de la mise en œuvre, le FPAM a touché environ 555 186 femmes (plus de 25 ans) et 659 382 filles (<25 ans) avec des services intégrés de SSR. Le projet s'est particulièrement attaché à améliorer l'accès des jeunes difficiles à atteindre aux informations et aux services de santé sexuelle et reproductive, par le biais de centres de vie pour les jeunes, de cliniques de proximité pour les jeunes et d'une implication intensive des jeunes dans les activités de proximité et les campagnes de sensibilisation. Au Mali, l'Association membre de l'IPPF - l'Association Malienne pour la Promotion et la Protection de la Famille (AMPPF) - a utilisé de multiples stratégies de prestation de services pour élargir l'accès aux services de SSR dans certaines des régions les plus mal desservies du pays, dont certaines sont affectées par des risques de sécurité permanents. Il s'agit des régions de Kayes, Koulikoro, Sikasso, Ségou, Mopti, Gao et du district de Bamako. Au cours du projet, l'AMPPF a fourni 1 524 825 services intégrés de santé sexuelle et reproductive à plus de 556 228 femmes et filles. L'AMPPF a organisé 857 activités d'engagement communautaire, y compris des activités de sensibilisation lors de festivals communautaires très fréquentés, touchant environ 41 423 personnes avec des messages positifs sur la santé sexuelle et reproductive. En plus de soutenir directement les services et la mobilisation communautaire pour atteindre des populations vulnérables spécifiques dans chaque pays, She Decides a contribué à stimuler les efforts de plaidoyer des partenaires pour défendre la santé et les droits sexuels et reproductifs (SDSR), en particulier pour un environnement plus favorable dans lequel les gouvernements et autres décideurs clés s'engagent à respecter et à réaliser les SDSR. Grâce à ce projet, les partenaires ont mené à bien 2 005 engagements de plaidoyer spécifiques. Les partenaires ont contribué à 31 victoires de plaidoyer qui engendrent un plus grand respect et une meilleure protection des DSSR et ont des implications à long terme pour la santé et le bien-être des femmes et des filles dans les pays du projet. Parmi les principales initiatives de plaidoyer de haut niveau, citons : l'incorporation de la santé et des droits sexuels et reproductifs dans les plans de développement municipaux des régions couvertes par le projet (Colombie) ; l'approbation du plan national de réduction des grossesses adolescentes (République dominicaine) ; l'amélioration de la sécurité des contraceptifs et de la transparence du financement de la santé sexuelle et reproductive (Guatemala) ; l'avancement de la réforme de la loi sur l'avortement (Malawi) ; et le plaidoyer pour l'intégration de la santé sexuelle et reproductive dans la réponse au COVID-19 (Mali). Ces interventions ont été sous-tendues par un effort délibéré visant à renforcer la viabilité globale des partenaires par le biais d'un renforcement des données et des systèmes financiers et d'efforts de durabilité afin d'améliorer leur résistance aux chocs futurs, qu'il s'agisse d'une perte soudaine du financement des donateurs ou d'une crise. La pandémie de COVID-19, qui a éclaté au cours du dernier trimestre du projet, a mis cette capacité à l'épreuve, car les partenaires ont rapidement réagi pour assurer la continuité des services et plaider en faveur de l'inclusion de la santé et des droits sexuels et reproductifs dans la réponse d'urgence. Pour plus d'informations, consultez le rapport du projet : GAC/She Decides Report